<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>REALinki / РЕАЛинки - заметки на полях REALty &#187; кризис</title>
	<atom:link href="http://www.realinki.ru/tag/krizis/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.realinki.ru</link>
	<description>Наблюдения за недвижимостью со стороны интернет-специалиста</description>
	<lastBuildDate>Sun, 03 Apr 2011 20:54:33 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Риэлторы будущего – белогривые лошадки в облаках или ежики в тумане?</title>
		<link>http://www.realinki.ru/realty/cloud/saas-realty/</link>
		<comments>http://www.realinki.ru/realty/cloud/saas-realty/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 20:39:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Облака, SaaS и IaaS]]></category>
		<category><![CDATA[CRM]]></category>
		<category><![CDATA[IaaS]]></category>
		<category><![CDATA[SaaS]]></category>
		<category><![CDATA[кризис]]></category>
		<category><![CDATA[облака]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.realinki.ru/?p=404</guid>
		<description><![CDATA[- А что вообще в мире делается?
- Стабильности нет. Террористы опять захватили самолет.
Фильм «Москва слезам не верит», 1979
Создание и использование бизнес-приложений для рынка недвижимости, как и для других отраслей бизнеса в России, всегда базировалось на разработках мирового IT-рынка и на эффективности применения новых технологий и ПО.  Что интересного произошло за последнее время в IT сфере.
Знаковыми [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: right;"><em>- А что вообще в мире делается?</em><br />
<em>- Стабильности нет. Террористы опять захватили самолет.</em><br />
<em><strong>Фильм «Москва слезам не верит», 1979</strong></em></p>
<p>Создание и использование бизнес-приложений для рынка недвижимости, как и для других отраслей бизнеса в России, всегда базировалось на разработках мирового IT-рынка и на эффективности применения новых технологий и ПО.  Что интересного произошло за последнее время в IT сфере.<br />
<span id="more-404"></span>Знаковыми событиями стали:<br />
•                     кризис, затронувший весь мир, сделал наиболее популярными и востребованными ресурсосберегающие технологии и потребовал сокращения постоянно растущих расходов IT-отделов.</p>
<p>•                     увеличение пропускных каналов интернета, в том числе, и мобильного, позволило не закачивать информацию для просмотра\прослушивания на персональный компьютер, а работать напрямую с сервером &#8211; внешним хранилищем информации. Именно широкополосный интернет дал толчок разработке и выпуску новых девайсов.</p>
<p>•                     стали активно развиваться «облачные» технологии (cloud computing) &#8211; технологии распределённой обработки данных, в которой компьютерные ресурсы и мощности сервера предоставляются пользователю как интернет-услуга (интернет-сервисы).</p>
<p>С использованием «облачных технологий» на выделенном сервере компаниями- IT-разработчиками стали предоставляться следующие интернет-услуги:</p>
<p>- данные как сервис;</p>
<p>- безопасность как сервис;</p>
<p>- рабочее место как сервис;</p>
<p>- ПО как услуга;</p>
<p>- …</p>
<p>- в конце концов – «все как сервис».</p>
<p>Что получили пользователи, начавшие работать с интернет-сервисами:</p>
<p>- модульность развертывания – возможность не разрабатывать свое ПО и интернет-ресурс, а «собирать» их из готовых и уже протестированных модулей;</p>
<p>- платформенную независимость;</p>
<p>- автоматизацию типовых процессов, особо эффективную у компаний со стандартами отраслевых бизнес-процессов;</p>
<p>- перенос данных на внешние сервера и сокращение расходов на покупку, разработку, тестирование и обновление собственного ПО;</p>
<p>- дополнительное  удешевление ПО (за счет работы в мультипользовательском режиме из любой точки подключения интернет);</p>
<p>- сокращение расходов на покупку «железа» и сокращение штата IT-специалистов;</p>
<p>- более качественную поддержку высококвалифицированных IT-специалистов от поставщика услуги;</p>
<p>- ежемесячные платежи (фиксированную абонентскую плату/оплату по факту).</p>
<p>Популярным инструментом работы становится формат SaaS &#8211; Software as a Service. Не совсем правильно, но иногда  этот термин переводят как «аренда ПО», хотя в формате SaaS речь идет не об аренде «скопированной» на рабочем компьютер программы, а об использовании на какой-либо срок ПО на внешнем сервере поставщика услуги.</p>
<p>Наиболее перспективным в дальнейшей работе считается формат IaaS &#8211; Infrastructure as a Service (если коротко &#8211; аренда ПО и серверных мощностей вместе).</p>
<p>Как и во всем мире, первыми в России использовать эти форматы работы начали &#8211; IT\телеком и финансовый сектор. Для операторов связи такая модель бизнеса вполне привычна, и поэтому неудивительно, что они увидели в SaaS хороший потенциал для развития.</p>
<p>**********</p>
<p>По оценкам телекоммуникационной компании «Караван», темпы роста рынка IaaS в России будут выше среднемировых: «К 2013 году российские предприятия приобретут услуг  IaaS на 83 млн. долл., причем 64% из них будут оказаны на территории России. Таким образом, локальный рынок IaaS в России к 2013 году может составить 53 млн. долл. Подавляющую долю рынка будет обеспечивать Web-сегмент (порталы, корпоративные сайты, интернет-магазины, игровые сервера, сервера разработчиков интернет-приложений). Лишь незначительную долю «облачных» услуг продолжат занимать бизнес-приложения».</p>
<p>**********</p>
<p>О том, какие шаги предпринимает в этом направлении &#8220;Билайн&#8221;, сообщает Алексей Назаров, директор по маркетингу бизнес сегмента &#8220;Вымпелком&#8221;: «В портфолио &#8220;Билайн&#8221; формируется линейка x-aaS-решений, начиная от платформенных и инфраструктурных (PaaS и IaaS) с постепенным переходом к более продвинутым бизнес-сервисам, собственно SaaS, запуск которых планируется на 2-й кв. 2011 г.»</p>
<p>**********</p>
<p>Из интервью <em>Председателя Клуба делового общения банковских IT-директоров (CIOBANK Club) Олега Подкопаева.</em><em> </em></p>
<p><strong>Видите ли Вы сегодня какие-то технологии, которые пока не нашли широкого применения в банковском секторе, но могут «выстрелить» в обозримом будущем? </strong></p>
<p>Олег Подкопаев: Я бы обратил внимание на то, что называется SaaS или IaaS. В том виде, в котором эта модель существует у нас сегодня, она не очень интересна банкам. Почему это так, много писали различные IT-издания, и останавливаться на этом я сейчас не буду. Важно другое – то, что теоретически возможность арендовать некоторую инфраструктуру и прикладные сервисы очень привлекательна для банков на этапе начала бизнеса. Если вы хотите попробовать себя, например, в рознице, гораздо интереснее не закупать всю необходимую для этого дорогущую инфраструктуру, а именно арендовать ее. Так что, мне кажется, эти технологии еще найдут применение в банковской сфере.</p>
<p>**********</p>
<p>Из интервью Алексея Комкова, советника президента страховой группы МСК изданию CNews.</p>
<p>Согласны ли вы с тем, что решения SaaS пригодны только для ограниченного числа организаций?</p>
<p>Алексей Комков: SaaS, как и аутсорсинг, пригоден для организаций любого масштаба, хотя, возможно, эта модель должна быть наиболее распространена как раз в малых организациях. Другое дело, что мало кто в ИТ-отделах или в руководстве компаний умеет показывать и сравнивать TCO (Total Cost of Ownership &#8211; совокупная стоимость владения – методика, позволяющая понять структуру затрат на информационные системы). Когда есть цифры, которые наглядно и убедительно показывают, что SaaS более выгоден, чем поддержка собственного решения внутренними силами, тогда решение принимается мгновенно.</p>
<p>**********</p>
<h3>Из аналитического отчета CNews-Аналитика «SaaS в России: рынок считает секунды до рывка».</h3>
<p>«Модель SaaS предлагает не только иное техническое решение и схему оплаты, но также и другое распределение рисков, связанных с функционированием ПО и обеспечением защиты данных, которые переходят на сторону поставщика услуги. Для осознания и принятия этого факта бизнес-сообществом требуется больше времени, чем для внедрения очередной технической новинки. Возможно, это и есть основная причина, по которой бум SaaS (в России) еще не наступил.»</p>
<p>**********</p>
<p>Поэтому на данный момент отечественный сектор ПО формата SaaS является достаточно небольшим, хотя и там постоянно появляются новые предложения для различных отраслей бизнеса.  Наиболее востребованными остаются потребляемые по такой модели антивирусы, решения для организации систем совместной работы – ССС (Сontent, Communication and Сollaboration), CRM, бухгалтерские системы и HR-продукты.</p>
<p>Большинство бизнес-приложений разрабатывается IT-компаниями и программистами аутсорсерами, не совсем хорошо понимающими специфику работы отдельной бизнес-отрасли, а особенно, специфику ее работы в России. Так что против применения SaaS-решений объединяются &#8211; недостаточное понимание бизнесом выгод их использования, недоверие к провайдеру услуги, опасения в безопасности данных, отсутствие широкополосного доступа во многих регионах страны, сложности интеграции с уже работающими программами и  интернет-ресурсами.</p>
<p>Считаю, что наиболее эффективные новые интернет-сервисы формата SaaS будут создавать не программисты-аутсорсеры, а специалисты несколько другой квалификации. Я бы назвала их программисты-технологи, специалисты по бизнес-процессам и специфике каждой конкретной отрасли.</p>
<p>Также в ближайшем будущем будут востребованы программисты-архитекторы, встраивающие сервисы-модули в общую структуру уже работающего корпоративного ПО или безболезненно интегрирующие их в структуру интернет-ресурса.</p>
<p>В команде не обойтись и без интернет-маркетологов, хорошо представляющих себе востребованность определенных сервисов и выгоду от их использования, области их применений, разрабатывающих конкурентные прайсы и чувствующих готовность игроков рынка платить за их использование.</p>
<p>Основными задачами таких специалистов будет:</p>
<p>•                     адаптировать готовые аналогичные сервисы из IT-отрасли;</p>
<p>•                     переработать и развивать уже существующие on-line услуги;</p>
<p>•                     создавать/заказывать/перекупать новые интернет-разработки, учитывая интересы целевой аудитории, формировать в режиме «одного окна» бизнес-инфраструктуру (горизонтальную или вертикальную).</p>
<p>Если компания сможет позволить себе содержать специалистов такого уровня, сформировать их них команду и поставить перед ними глобальные задачи разработки отраслевых бизнес-приложений формата SaaS, то это будет нужное и полезное для отрасли ПО.</p>
<p>Для остальных компаний, работающих на соответствующем бизнес-рынке, использование такого ПО в своей работе будет являться конкурентным преимуществом.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.realinki.ru/realty/cloud/saas-realty/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Психологический барьер в 3 миллиона рублей</title>
		<link>http://www.realinki.ru/realty/client/3-millions-rubles/</link>
		<comments>http://www.realinki.ru/realty/client/3-millions-rubles/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 23:17:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Клиент в поиске]]></category>
		<category><![CDATA[жилье]]></category>
		<category><![CDATA[кризис]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.realinki.ru/?p=329</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;Это так и никак иначе.
Все слова мы бережно спрячем.
Движением рук пожелаем друг другу удачи.&#8221;
Группа &#8220;ТЕСНО&#8221;
&#8220;Куплю однокомнатную квартиру в Москве или в ближайшем Подмосковье в пределах до 3 000 000 рублей&#8221; &#8211; вот такие заявки, написанные как будто под копирку, постоянно приходят в агентства недвижимости. Спасибо кризису, клиент сам оценил столичные квартиры и, спасибо аналитикам от недвижимости, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: right;"><em>&#8220;Это так и никак иначе.</em><br />
<em>Все слова мы бережно спрячем.</em><br />
<em>Движением рук пожелаем друг другу удачи.&#8221;</em><br />
<em><strong>Группа &#8220;ТЕСНО&#8221;</strong></em></p>
<p>&#8220;Куплю однокомнатную квартиру в Москве или в ближайшем Подмосковье в пределах до 3 000 000 рублей&#8221; &#8211; вот такие заявки, написанные как будто под копирку, постоянно приходят в <a title="агентства недвижимости" href="http://www.doki.ru">агентства недвижимости</a>. Спасибо кризису, клиент сам оценил столичные квартиры и, спасибо аналитикам от недвижимости, решил, что больше платить не следует.<span id="more-329"></span><br />
Упертость в вопросе цены поражает: &#8220;Больше трех миллионов платить не буду, и не надейтесь&#8221; &#8211; вторит в заявке аналогичный оптимист. Вот так аукаются постоянные напоминания журналистов и аналитиков о том, что дно кризиса в недвижимости (оно же &#8211; &#8220;вторая волна кризиса&#8221;) еще впереди. Цены будут продолжать снижаться. Да что там  снижатьс &#8211; плавно  падать с постепенным переходом в крутое пике. Поэтому вывод как бы напрашивается сам &#8211; &#8220;поропиться покупать квартиры сейчас не стоит&#8221;</p>
<p>&#8220;Удачи!&#8221; &#8211; говорят подобным искателям справедливости риэлторы-профессионалы. Консультанты и брокеры, риэлторы и агенты по недвижимости бьются об этот психологический финансовый барьер с другой стороны &#8211; со стороны владельцев недвижимости. Они же, со своей стороны, внимательно изучая стоимость хоть и снижающегося, но все еще достаточно дорогого квадратного метра, не понимают и не желают понимать ситуации с ценами на квартиры. Логика &#8220;другой стороны&#8221; тоже понятна:</p>
<p>- если в свое время вожделенная жилплощадь покупалась за одну цену, то почему продавать ее сейчас надо за меньшую?</p>
<p>- если раньше для лучшего сохранения средств теми же аналитиками рекомендовалось вкладывать деньги в недвижимое имущество, то как такое &#8220;безобразие&#8221; можно назвать &#8220;сохранением и преумножением&#8221;?</p>
<p>Вот и существует кое-где &#8220;великое стояние&#8221; у разделительной черты в три миллиона рублей!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.realinki.ru/realty/client/3-millions-rubles/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

